Создай команду мечты для роста эффективности бизнеса
Большинство владельцев бизнеса сталкиваются с такими трудностями:
1. Идеи реализовываются плохо
С момента возникновения идеи до ее внедрения проходит много времени, и эффект теряется. Приходится пробиваться через возражения, саботаж и все разжевывать
2. Сотрудники по сути просто исполнители
Нет думающих людей, которые усиливают свои области и поддерживают инструменты управления.
Не слышат друг друга, не приемлят других мнений, интригуют
Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
Не выполняют договорённости, срывают сроки, падает качество исполнения
3. Только Вы профессиональный решатель проблем
В компании только вы понимаете все нововведения и все прибегают к вам с вопросами, а не с готовыми решениями.
4.Инструменты управления деградируют,
так как нет команды сильных руководителей, которые умело их используют и поддерживают
5.Команда не знает своих целей или считает их недостижимыми
Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
Подарок!
Получите чек-лист качества сотрудничества в команде. Заполнив чек-лист, вы сможете оценить общий уровень сотрудничества и найти свои ключевые проблемы
В результате нашего сотрудничества вы сможете:
Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
Команда мечты необходима не только владельцам компании, но также директорам и управляющим направлениями
Тренинг повышения качества сотрудничества в команде, который создаёт общее поле для понимания принципов и инструментов эффективного сотрудничества, формирует образ конечного результата, позволяет увидеть свои сильные стороны и точки роста, отработать навыки коммуникации в команде. 30% теории, 70% практическая работа.
Разработка стратегии, принятие стратегических решений, формирование ясных принятых командой целей и плана их достижения, каскадирование стратегии на уровень подразделений, выработка бизнес-идей и создание дорожных карт их реализации.
Гениальная команда, а не гениальные игроки. Цель — объединить команду вокруг общих целей и ценностей, создать сильную культуру достижений, сформировать поле взаимного доверия и уважения, безопасную среду, где решаются конфликты, дают и запрашивают обратную связь, слышат и слушают друг друга.
Изменения в команде начинаются с изменения поведения лидера. Сопровождение лидера команды в процессе личной трансформации и создании среды для сотрудничества. Формирование масштабного видения и поддержание приверженности на пути достижения цели.
2−3 часовые мероприятия в очном или он-лайн формате, соединяющие мотивационную и практическую составляющую. Направлены на обучение правилам командной работы, понимание их ценности, практическую отработку конкретных навыков сотрудничества в команде и эффективной коммуникации.
Получить консультацию
В чем секрет эффективности программы
Команда мечты
— основа эффективного сотрудничества, мне важно быть честной и открытой по отношению к клиентам, прояснять ожидания, выполнять обязательства и самому доверять клиентам.
позволяет оценить бизнес в целом, наметить общие тенденции и разобраться в том, что происходит и найти причины «заболевания», корневые проблемы, решение которых принесёт клиенту максимальный результат при минимальных затратах времени и ресурсов.
Эти знания и понимание ошибок ваших коллег— позволяет понять из реальных побед и поражений, что работает, а что нет. Что нет идеальных людей, а есть те, кто будут наиболее эффективно сотрудничать в конкретном бизнесе.
Не смотря на все знания и навыки, у меня нет и быть не может готовых решений «на коленке». Каждый раз мне приходится изучать все нюансы бизнеса, начиная от общих тенденций и оканчивая графиком работы сотрудников, системой поощрений и наказаний, особенностями транспортной доступности офиса, склада, производства и т. д. и т. п. И только после понимания всех нюансов работы компании у меня появляется возможность выявить реальную проблему и предложить варианты ее решения.
Жду от вас обратной связи. Поделитесь своим мнением или задайте вопрос.