С момента возникновения идеи до ее внедрения проходит много времени, и эффект теряется. Приходится пробиваться через возражения, саботаж и все разжевывать
Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
Подарок!
Получите чек-лист качества сотрудничества в команде. Заполнив чек-лист, вы сможете оценить общий уровень сотрудничества и найти свои ключевые проблемы
В результате нашего сотрудничества вы сможете:
Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
Команда мечты необходима не только владельцам компании, но также директорам и управляющим направлениями
— основа эффективного сотрудничества, мне важно быть честной и открытой по отношению к клиентам, прояснять ожидания, выполнять обязательства и самому доверять клиентам.
позволяет оценить бизнес в целом, наметить общие тенденции и разобраться в том, что происходит и найти причины «заболевания», корневые проблемы, решение которых принесёт клиенту максимальный результат при минимальных затратах времени и ресурсов.
Эти знания и понимание ошибок ваших коллег— позволяет понять из реальных побед и поражений, что работает, а что нет. Что нет идеальных людей, а есть те, кто будут наиболее эффективно сотрудничать в конкретном бизнесе.
Не смотря на все знания и навыки, у меня нет и быть не может готовых решений «на коленке». Каждый раз мне приходится изучать все нюансы бизнеса, начиная от общих тенденций и оканчивая графиком работы сотрудников, системой поощрений и наказаний, особенностями транспортной доступности офиса, склада, производства и т. д. и т. п. И только после понимания всех нюансов работы компании у меня появляется возможность выявить реальную проблему и предложить варианты ее решения.
Жду от вас обратной связи. Поделитесь своим мнением или задайте вопрос.